2016年6月15日上午，昌樂公司召開了全面預(yù)算管理工作啟動(dòng)會(huì)議。集團(tuán)常務(wù)副總裁劉光慶、審計(jì)部經(jīng)理馬新風(fēng)、昌樂公司總經(jīng)理付光亞、副總經(jīng)理吳松濤、陳陽、林曉層及公司各部門負(fù)責(zé)人參加了此次會(huì)議。

會(huì)議由昌樂公司總經(jīng)理付光亞主持。付總對集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)到昌樂公司指導(dǎo)、推進(jìn)全面預(yù)算管理工作的啟動(dòng)表示了歡迎和感謝。

會(huì)議議程有以下四項(xiàng)：一、集團(tuán)審計(jì)部經(jīng)理馬新風(fēng)從全面預(yù)算的概念、作用及實(shí)施全面預(yù)算的意義三個(gè)方面做了總體性指導(dǎo)，為昌樂公司全面預(yù)算管理工作的開展提供了幫助；二、昌樂公司副總經(jīng)理林曉層對全面預(yù)算管理工作的推進(jìn)，做了具體的安排和詳細(xì)說明；三、集團(tuán)常務(wù)副總裁劉光慶就如何更好的推進(jìn)、落實(shí)全面預(yù)算管理工作做了總結(jié)性發(fā)言；四、公司總經(jīng)理付光亞就推進(jìn)全面預(yù)算管理工作的一些注意事項(xiàng)同與會(huì)人員進(jìn)行了探討和交流。

通過全面預(yù)算管理啟動(dòng)會(huì)議的召開，昌樂公司各部門對實(shí)施全面預(yù)算管理工作有了更深刻的認(rèn)識和理解，昌樂公司各部門將統(tǒng)一思想、加強(qiáng)溝通、積極配合，正確解決全面預(yù)算管理工作在實(shí)施過程中遇到的問題，推進(jìn)該項(xiàng)工作的順利開展。同時(shí)，通過實(shí)施全面預(yù)算管理工作，不斷提升各部門的工作能力和管理水平，使昌樂公司的各項(xiàng)管理工作再上新臺階。